MARMOR Consulting steht für strategische Immobilienberatung auf höchstem fachlichen Niveau – unabhängig, lösungsorientiert, umsetzungsstark. Mesut Mermer begleitet Organisationen und Entscheidungsträger in komplexen Entwicklungsprozessen – mit operativer Tiefe, strukturellem Verständnis und langjähriger Erfahrung in kommunalen, institutionellen und unternehmerischen Kontexten.
Beratungsfelder
Die Schwerpunkte liegen in der integrierten Steuerung wohnungswirtschaftlicher Vorhaben – mit besonderem Fokus auf den kommunalen Sektor.
■ Kommunale Beratung & Strukturentwicklung
Städte, Gemeinden und Landkreise stehen vor der Herausforderung, bezahlbaren, nachhaltigen und strategisch abgestimmten Wohnraum zu schaffen.
MARMOR Consulting unterstützt auf Leitungsebene – konzeptionell, strukturell und operativ.
- Aufbau oder Neuausrichtung kommunaler Wohnungsbaugesellschaften
- Entwicklung kommunaler Wohnraumstrategien und Beteiligungsmodelle
- Gründung und Optimierung von Zweckgesellschaften und interkommunalen Kooperationen
- Governance, Aufsichtsstrukturen und Beteiligungssteuerung
- Werkswohnraumkonzepte für Verwaltung, Kliniken und öffentliche Träger
- Fördermittelstrategie und Finanzierungslösungen
- Moderation an der Schnittstelle zwischen Politik, Verwaltung und Projektpraxis
Das Ergebnis: praxisnahe Konzepte, belastbare Entscheidungsgrundlagen und nachhaltige Strukturen – entwickelt mit Sorgfalt, Sachverstand und Weitblick.
■ Projektentwicklung & Portfoliostrategie
Mesut Mermer übernimmt die höchstinstanzliche Steuerung anspruchsvoller Wohnungsbauprojekte – von der ersten Idee bis zur Übergabe. Er koordiniert, konsolidiert, priorisiert – auf Geschäftsführungsebene und in direkter Abstimmung mit Stakeholdern und Behörden.
- Strategische Leitung von Neubau-, Umbau- und Sanierungsvorhaben
- Projektaufsicht mit kaufmännischer, technischer und politischer Schnittstellenkompetenz
- Standortentwicklung, Nutzungsstrategien, Quartierskonzepte
- Bewertung und Optimierung wohnungswirtschaftlicher Portfolios
- Realisierung in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit Architektur, Technik, Verwaltung und Politik
Projektentwicklung wird hier nicht als Bauabschnitt gedacht – sondern als Führungsaufgabe über den gesamten Lebenszyklus.
■ Wirtschaftlichkeit, Controlling & Finanzstrukturierung
Als Geprüfter Bilanzbuchhalter in der Immobilienwirtschaft (EBZ) bringt Mesut Mermer tiefgreifende finanzwirtschaftliche Kompetenz in jedes Projekt ein – ein echtes Alleinstellungsmerkmal in der Branche.
- Entwicklung tragfähiger Projekt- und Unternehmensmodelle
- Investitions- und Haushaltsplanung für kommunale Träger
- Aufbau transparenter Controlling- und Reportingstrukturen
- Finanzierungslösungen inklusive Fördermittelintegration
- Beratung zu Bilanzierung (HGB, Doppik) in Kooperation mit WP/StB
So entstehen belastbare Grundlagen für fundierte Entscheidungen – strukturiert, nachvollziehbar, wirtschaftlich.
■ Energie, Klima & Nachhaltigkeit
Als zertifizierter Energie-, Klima- und Nachhaltigkeitsmanager (EBZ) verbindet Mermer ökologische Anforderungen mit technischen und wirtschaftlichen Realitäten.
- Strategien zur energetischen Transformation in Gebäuden und Quartieren
- Planung und Umsetzung von Wärmewende-Projekten (z. B. Wärmepumpen, PV, Nahwärme)
- ESG-konforme Konzepte für öffentliche und institutionelle Auftraggeber
- Beratung zur Klimafolgenanpassung und Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Förderprogramme, CO₂-Bilanzen und Zukunftsfähigkeit
Nachhaltigkeit wird hier nicht als Trend verstanden – sondern als integraler Bestandteil zukunftsorientierter Immobilienentwicklung.
■ Digitalisierung & Prozessinnovation
Digitalisierung ist kein Zusatzthema – sie ist Voraussetzung für effiziente, rechtssichere und zukunftsfähige Immobilienverwaltung. Mesut Mermer entwickelt Strukturen, bei denen Digitalisierung kein Selbstzweck, sondern Mittel zur Führung, Steuerung und Vereinfachung ist.
- Einführung digital gestützter Verwaltungs-, Bau- und Prozessabläufe
- Aufbau intelligenter Systemlandschaften zur Projekt- und Bestandssteuerung
- Automatisierung von Abrechnung, Buchhaltung, Kostenverfolgung und Gremien-Reporting
- Optimierung interner und externer Schnittstellen – von Mietverwaltung bis Aufsicht
- Strategische Beratung zu IT-Einführung, Prozessdesign und digitalen Kompetenzprofilen
Ziel ist nicht das Tool – sondern die Wirksamkeit. Digitalisierung wird so zur Grundlage moderner kommunaler Immobiliensteuerung.
Zusammenarbeit
Beratungsmandate werden selektiv und maßgeschneidert angenommen – mit klarem Fokus auf Qualität, Verantwortung und Umsetzbarkeit.
MARMOR Consulting richtet sich an Kommunen, öffentliche Träger, institutionelle Eigentümer und Unternehmen mit komplexem Steuerungs-, Entwicklungs- oder Entscheidungsbedarf.
- Anfragen sind jederzeit willkommen – diskret, direkt, verbindlich
- Die Honorierung orientiert sich an Umfang, Tiefe und Verantwortung des jeweiligen Mandats – im Rahmen marktüblicher Honorare für Executive Consulting.
- Möglich sind Einzelmandate, Strategieworkshops oder dauerhafte Begleitungen
- Kontaktmöglichkeiten finden Sie hier
- Referenzprojekte und Themenpapiere gerne auf Anfrage